印染業ERP化工料管理
系統主要用途為專項管理,染劑等相關化工原料之庫存狀況,管理的目的在于保存適當數量的物料,避免因物料匱乏而發生停工待料或無法準時交貨的困境。而另一方面,卻要兼顧經濟因素,避免因為庫存數量的過多,導致資金積壓、周轉困難和增加利息,造成持有成本的負擔。
至於庫存管理的基本工作,除了記載、保留出入庫的異動數據外,最重要是要即時提供各種相關報表,以供管理者了解庫存狀況,爾后才能做出適當的采購或存貨處理等決策。但一般中小企業的庫存管理工作,因為人員精簡往往只能做到記錄庫存異動數據,對于相關報表的編制則感到力不從心,即使勉強為之,又因作業費時常常失去時效性。如果將庫存管理作業電腦化,可以利用電腦的快速處理及大量保存能力,取代人工完成各項作業,其正確與迅速的效果遠超過人力。
印染廠的染化料倉庫管理具備一定的特殊性,往往分為大倉庫和車間配料間(小倉庫),大倉庫一方面和供應商介面,另一方面給染廠稱料間發貨,稱料間一方面接收大倉庫供應整筒整箱的染化料,一方面和生產實際領用相結合。

化工料管理的工作項目主要有四個步驟:
分別是入庫管理、調撥管理、領用管理、盤點作業。這些步驟都融入到,化工料管理系統的模塊中,包括以下功能:
- 化工料進倉管理,進倉時登記化工料單價信息作為成本核算的依據。供應商接收廠內采購部門下達采購信息,送至廠內,廠內倉庫辦理入庫業務,記錄入庫品種,數量和供應商數據。
- 化工料領用管理,與料單用量對比分析耗用情況。按照任務單的需要,生產部門按工藝處方開具原料申領單,稱料間工人按申領單數量稱料供應生產需要。
- 化工料調撥管理,每天稱料間按照大致一天生產所需的染化料,開出申領單后到大倉庫批量領用染化料在稱料間備用,稱料間作接收。
- 倉庫盤點管理,可快速進行倉庫盤點操作,及時更新倉庫庫存。倉庫盤點作業一般在月底進行,為保存帳面庫存與實際庫存的一致性,月底組織盤點操作,調整帳面與實際庫存。
- 安全庫存量、超儲及過期報警處理與倉庫結轉。
- 化工料倉庫管理的決策報表

系統特色
- 完善的采購機制,層層把關,嚴格控制采購過程,對采購退貨嚴格管理。為染廠染化料倉庫管理量身定制的管理方式,十分適合染化料倉庫管理。
- 通過大倉庫到小倉庫調撥,稱料間月末的盤點,月底對每個染化料的對帳來結算每個染化料的損耗率,借此考核稱料工人。
- 提供安全庫存量報警,為合理采購提供決策。
- 對原料進行有效期管理,對原料品質嚴格把關。
- 提供庫位管理,方便查找存放地點。
- 可對不同角色的操作員設置倉庫的操作權限,方便用戶數據登錄,同時確定輸入數據的準確性。
- 為盤點設計盤點向導,方便盤點操作。
- 提供庫存單位之輔助單位功能,賬務與實品管理更一致。
- 提供多單位處理機制,方便多單位間的轉換。
- 提供各料件批號管理的功能,可追蹤各批號異動記錄、庫存明細表及期限管制表,從而更符合管理的須求。

- 大大減輕庫存管理人員的工作量,使他們從繁瑣的日常事務及報表制作等活動中解脫出來,以更多的精力從事本職工作。
- 提供每月存貨計價與結轉作業,以提供正確之庫存成本金額與各項異動金額,方便財務人員登錄相關帳冊之用。
- 提供各項料品即時的異動與存量查找;可查各庫庫存量、查庫存可用量、查未來異動量、查歷史異動記錄、查批號庫存量、查批號異動記錄。方便提供生管、物管各類人員即時之存量信息,以做物料管理之依據。
- 登記采購記錄,自動保存最新采購價格,快速查找歷史價格,方便采購人員參考。
- 數據流程按流程層層傳遞,極大的避免了數據重復輸入工作,提高工作效率。
- 對數據進行科學分析,得到采購預測曲線圖等各類圖表。
- 采購發票的形成自動生成相關供應商的應付款管理,并可用預付款做應付款沖效,應付款管理簡單、實用。

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